竞品分析技巧俗话说，“了解你的朋友，知道你永远不会死”，无论是挖掘蓝海，还是优化核心标题，主地图，详细信息页面，还是流动入口分析，当没有新商店的早期数据，做一个良好的竞争分析，可以弥补我们的数据短缺，使用竞争商店的数据为自己的电子道路，点亮强光。
桃宝商人的一些朋友曾经问过圈兄弟
这样一个问题：想知道什么关键词通过交通使用，花了多少钱，主要流源入口是什么，促销方向是什么，方法是什么。
事实上，这是我们竞争性商店分析的目的，当你知道这些数据时，你可以根据自己的现状调整计划，击败对手。
在进行竞争分析之前，您必须知道您的对手是谁以及您的目标商店是谁。
常见的竞争分析工具：免费商店警察，有偿商务人员
一、 行业市场分析我接触的绝大多数人都是直观开放的商店，不知道销售什么产品，感受销售什么产品，做什么产品。
行业市场分析，一般在开店前，利用数据分析找到自己的产品，商店定位，开采蓝海产品。
1根据行业趋势选择主要类别，然后分析每个子产品的需求。
2从客户的角度使用核心词来调查产品偏好的需求
2同一类别的产品：在同一级别或同一级别找到类似产品的商店工业。如果您是普通商品，销售额不高，水平不大，暂时找不到与我们市场上同类产品相似的产品，那么您可以与您的类似产品。
您必须记住，您需要竞争最多的是同一级别的竞争对手，而不是比您高一级或低一级。
商店正在与同龄人竞争！请务必了解这种竞争机制，确定竞争对手，桃宝各级，显示窗口的可信度不同。
很多人一旦进入桃宝，每月都会销售数万种产品。我可以肯定地告诉你，你的竞争对手都错了！
您还可以在业务人员中“竞争”，只要您需要购买该功能的预览版本，就可以通过公式计算商店内的交易量。
三。分析行业蓝海中的子产品，根据卖方概况找出子行业中卖方数量的比例，并找到子类别
根据目标人群的年龄，性别，地区等情况，细分出不同的竞争定位。
第四，根据竞争性商店竞争，找出我们正在识别竞争对手的差异，在这里的竞争性商店分析中，我们将数据调整到近30天，以便看到他的数据趋势。
1流动源
构成他的整个商店主要取决于支撑中的哪一条流动，然后分析自己的商店流动情况，利用长处和短处，抓住流动。
2转换率差异
转换率基于他们自己的产品：
根据您的价格范围，您的人口，您的行业竞争
例如，如果您出售500台，而您的同行出售约200台，则其转换率肯定高于您的转换率。
所以低于这个水平并不奇怪平均。但是如果曲线走了下来有两种可能性：
同行正在与你竞争交通和订单
人口问题
我们还可以查看更多其他数据，例如：
顶级商品清单和交易构成
在交易构成方面，我们可以分析产品类别中支付金额的比例，也可以看到价带中支付金额的比例，从中我们可以知道哪个类别和哪个产品以什么价格销售：
以上是一些与您共享的数据分析的基本知识点今天知识是最基本的。
每个人都需要掌握基本的数据分析。
由于空间问题，此处未列出更深的数据分析。
要做到桃宝，需要系统的操作知识和操作技能。每一个存储操作步骤是相关的，系统的理解是必不可少的。